"Au fond, il ne s'agit pas d'ajouter de l'humain au leadership. Il s'agit de reconnaître que l'humain est déjà au cœur de tout et que la culture que nous créons commence toujours par la manière dont nous choisissons de diriger."

Qu’importe la forme que prend la perte à laquelle nous sommes confrontés, il demeure ceci : le deuil est un mouvement intérieur qui cherche à intégrer une absence dans une vie qui continue. Habiter cet espace, y revenir, encore et encore, est peut-être l’un des actes de courage les plus silencieux qui soient.

« Il m’est encore presque inconcevable de réaliser que je viens d’ouvrir un nouveau chapitre de ma vie, après 34 années marquées par une souffrance constante, sourde, envahissante… une douleur que j’ai appris à apprivoiser, mais surtout à camoufler. »

Créer une culture organisationnelle par design, c’est faire preuve d’intention dans les comportements et les pratiques que l’on met en place — et que l’on renforce — au sein de l’organisation.

« J’ai toujours considéré les valeurs comme le fondement même de l’être — et pourtant, elles peuvent aussi créer des fissures. »

« La solitude du dirigeant n’est pas toujours synonyme d’isolement. Elle peut devenir un espace de recul, de lucidité et de reconnexion à l’essentiel — un lieu intérieur où l’on apprend à mieux se connaître pour mieux agir. »